Como realmente manter as empresas responsáveis ​​por sua pegada de carbono

Como realmente manter as empresas responsáveis ​​por sua pegada de carbono As cadeias de suprimentos podem adicionar muito à pegada de carbono de uma empresa. Por mariakray / Shutterstock

Donald Trump pode não acreditar que as mudanças climáticas estão acontecendo, mas a maioria dos líderes empresariais e não é nenhuma surpresa vê-lo topo da agenda no Fórum Econômico Mundial em Davos.

Muitas empresas e organizações estão trabalhando duro para reduzir suas emissões de carbono. E não são apenas boas relações públicas. Há pressão sobre as empresas para liderar a sociedade na busca de um futuro sustentável.

Porém, poucos ainda incluem sua cadeia de suprimentos ao considerar seu impacto ambiental e isso é uma má notícia para o meio ambiente. As cadeias de suprimentos contribuem significativamente para a pegada de carbono de uma empresa e podem atingir quatro vezes as emissões operacionais da própria organização.

O Carbon Disclosure Project (CDP), uma instituição de caridade que administra o sistema global de divulgação de emissões de carbono para investidores e outras partes interessadas, encontrou apenas 29% relataram reduções absolutas nas emissões.

Além de prejudicar o meio ambiente, isso também causará problemas para as empresas. Um número crescente de reguladores em todo o mundo agora exige que as empresas listadas publicamente incluam medições de suas emissões de gases de efeito estufa em seus relatórios anuais. O Reino Unido introduzido “Relatórios simplificados de energia e carbono” em 2019. Isso inclui cadeias de suprimentos.

Diferentes níveis de engajamento

Ao analisar os dados da pesquisa anual do CDP de 2014 a 2017, meu colega Jens Roehrich e eu encontramos 1,686 empresas listadas em todo o mundo que coletavam ativamente dados ambientais e se envolviam com sua cadeia de suprimentos.

Embora dois terços de nossas empresas de amostra não estivessem fazendo nada disso, podemos pelo menos ver que o envolvimento com seus fornecedores está aumentando. O número de empresas conversando com parte ou toda a sua cadeia de suprimentos aumentou 57% nos três anos que analisamos.

Conseguimos categorizar as empresas em três níveis de atividade: básico, transacional e colaborativo. No nível básico, as empresas normalmente enviam a seus fornecedores uma pesquisa para preencher suas emissões. A empresa de software americana Symantec produz um relatório anual sobre as emissões de gases de efeito estufa de seus fornecedores, enquanto o Bank of America realiza uma pesquisa de cadeia de suprimentos CDP desde 2009.

Este é o primeiro passo para um plano abrangente de redução de carbono, medindo e agrupando dados. Empresas mais avançadas estão usando esses dados de maneira mais produtiva. No nível transacional, as empresas estão calculando sua pegada de carbono e identificando oportunidades de melhorias, fornecendo à sua cadeia de suprimentos metas e incentivos.

O avião comercial Virgin Atlantic visa reduzir as emissões de sua cadeia de suprimentos a cada ano. Enquanto isso, a empresa de energia nuclear Exelon estabelece metas para seus fornecedores de reduzir o uso de energia e as emissões de gases de efeito estufa. Esses dados também estão sendo usados ​​pelas empresas para desenvolver indicadores-chave de desempenho. Eles podem ser usados ​​para selecionar um fornecedor ou trabalhar em contratos para avaliar o desempenho de um fornecedor. Eles podem enviar avisos para empresas que não estão atingindo os níveis de desempenho exigidos e demandam melhorias. Por exemplo, a empresa farmacêutica [Pfizer] avalia seus fornecedores com base nas emissões de gases de efeito estufa e nos níveis de consumo de água e exige ações corretivas quando os fornecedores ficam aquém dos seus objetivos.

No nível colaborativo, as empresas estão trabalhando com seus fornecedores para desenvolver metas e valores compartilhados em torno da sustentabilidade. Isso significa conversas mais diretas por meio de reuniões, seminários sobre práticas recomendadas, além de estabelecer grupos de discussão on-line projetados para promover inovações que reduzem sua pegada de carbono e criam produtos e serviços mais ecológicos.

A multinacional alimentar Kellogg's organizou um Consórcio de Sustentabilidade com sua cadeia de suprimentos para avançar na pesquisa científica e desenvolver padrões e ferramentas com potencial para melhorar os impactos ambientais, sociais e econômicos de seus produtos. Da mesma forma, o InterContinental Hotels Group está trabalhando com a Parceria Internacional de Turismo para reduzir o impacto ambiental do algodão usado em suas roupas de cama.

Como realmente manter as empresas responsáveis ​​por sua pegada de carbono Os hotéis podem considerar a pegada de carbono de como sua roupa é produzida. Shutterstock

As empresas no nível colaborativo também buscam envolver clientes e consumidores, convencendo-os, por meio de marketing e relações públicas, dos benefícios de produtos novos e mais ecológicos e como usá-los de maneira menos prejudicial ao meio ambiente.

A empresa de produtos químicos Ecolab faz parceria com seus clientes para reduzir suas demandas de energia e emissões de carbono por meio de inovações. A empresa francesa de hospitalidade Sodexo financia um professor de sourcing sustentável na Euromed School of Management em Marselha.

Se as empresas precisam relatar todas as suas emissões, da cadeia de suprimentos ao cliente, o que cada uma delas afeta a outra. Isso torna a abordagem colaborativa cada vez mais importante. As empresas precisam entender que fazem parte de um sistema que precisa trabalhar em conjunto, em vez de usá-lo como outra ferramenta de gerenciamento da cadeia de suprimentos.

Tecnologia liderando o caminho

Medir as emissões em toda a cadeia de valor pode ser incrivelmente complexo para uma empresa como o Walmart, com seus milhares de fornecedores em todo o mundo. A quantidade de dados envolvidos é provavelmente o motivo pelo qual vemos empresas de tecnologia liderando o caminho na redução de sua pegada de carbono. Suas habilidades de análise de dados significam que é natural que eles coligam dados e os utilizem bem e trabalhem na cadeia de suprimentos.

Sua experiência no manuseio e gerenciamento de dados também significa que eles veem essa tendência e a crescente exigência de registrar e medir emissões para as empresas como uma oportunidade. Se eles descobrirem e produzirem um pacote abrangente de software que faça tudo isso de maneira eficaz, poderão vender essa plataforma para outras empresas que desejam gerenciar toda a sua pegada de carbono. Verizon, por exemplo, agora vê seus produtos da Internet das Coisas, projetados para reduzir as emissões de carbono, como uma fonte significativa de oportunidades de receita.

A sustentabilidade se tornou o problema desta geração. Para que as empresas prosperem nesse clima, elas precisam incluir toda a sua cadeia de suprimentos para afirmar que estão realmente do lado do planeta e não serem acusadas de contabilidade criativa de carbono.A Conversação

Sobre o autor

Frederik Dahlmann, Professor Associado de Estratégia e Sustentabilidade, Warwick Business School, Universidade de Warwick

Este artigo foi republicado a partir de A Conversação sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.

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